Moderne Fahrzeugbauunternehmen befinden sich in einem permanenten Entwicklungsprozess. Sowohl ihre Produkte wie auch ihre Prozesse stehen unter einem ständigen Entwicklungsdruck. koennen & handeln hat mittelständische Fahrzeugbauer nachhaltig bei ihren Produkt- und Prozessentwicklungen unterstützt.

Projekte & Referenzen: Fahrzeugbau

Für die folgenden Themen hat k&h Konzepte für Firmen, die im Fahrzeugbau tätig sind, erarbeitet/geliefert und deren Umsetzung begleitet:

  • Coaching (UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, Leitende)
  • Fördermittel, Finanzierungen von Investitionen (Beantragung, Administration)
  • Einkauf (Prozessverbesserungen, Lieferantengespräche, Strategischer Einkauf)
  • Marketing (Konzept, Umsetzungsbegleitung)
  • Personalauswahl (Konzept)
  • Personalentwicklung (Gesamtkonzeption und Umsetzungsbegleitung)
  • Unternehmensstrategie (Konzeption und Umsetzungsbegleitung)
  • Vertrieb (B2B-Konzeption, Strukturentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Zukunftsorientierte Marktforschung (Primär-/Sekundärforschung, Erarbeitung von Markt-/Kunden-Entwicklungsprognosen als Basis für Unternehmensstrategien)
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Unternehmensentwicklung
Unsere Mitarbeiter erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team passgenaue Werkzeuge
für Ihr Unternehmen.

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Training & Coaching
Wir bieten ihnen und ihren Mitarbeitern Coachings und Seminare, die interessant sind und deren Inhalt auch im Tagesgeschäft angewendet werden kann.
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