Für die folgenden Themen hat k&h Konzepte für Maschinenbauunternehmen erarbeitet/geliefert und deren Umsetzung begleitet:
- Balanced Scorecard (Konzept, Einführungs-, Umsetzungsbegleitung)
- Controlling (Konzept, Leitungstrainings/-coachings)
- Coaching (UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, Leitende)
- Fördermittel, Finanzierung von Investitionen (Recherche, Beantragung, Administration)
- Einkauf (Prozessverbesserungen, Lieferantengespräche, Strategischer Einkauf)
- Innovationsmanagement (Konzept, Einführungs-, Umsetzungsbegleitung, Trainings)
- Personalauswahl (Konzept, Leitungstrainings)
- Personalentwicklung (Gesamtkonzeption und Umsetzungsbegleitung, Unterstützung der Personalauswahl)
- Projektmanagement (Konzept, Leitungstrainings, Umsetzungsbegleitung, Projektmanagement auf Zeit)
- Qualitätsmangement ISO 9001:2015 (Gesamtkonzeption, Aufbau und Einführungsbegleitung, Interne Audits)
- Unternehmenskultur (Entwicklung und Einführung)
- Unternehmensstrategie (Konzeption und Umsetzungsbegleitung)
- Vertrieb (B2B-Konzeption, Umsetzungsbegleitung, Vertriebsteam-Trainings)
- Zukunftsorientierte Marktforschung (Primär-/Sekundärforschung, Erarbeitung von Markt-/Kunden-Entwicklungsprognosen als Basis für Unternehmensstrategien)
