koennen & handeln im Laufe von mehr als 2 Jahrzehnten sehr viele ausgesprochen erfolgreiche Entwicklungen in großen und mittleren mittelständischen Maschinenbauunternehmen begleitet. k&h verfügt über eine ausgewiesene Expertise im Maschinenbau.

 

Projekte & Referenzen: Maschinenbau

Für die folgenden Themen hat k&h Konzepte für Maschinenbauunternehmen erarbeitet/geliefert und deren Umsetzung begleitet:

  • Balanced ScoreCard (Konzept, Einführungs-, Umsetzungsbegleitung)
  • Controlling (Konzept, Leitungstrainings/-coachings)
  • Coaching (UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen, Leitende)
  • Fördermittel, Finanzierung von Investitionen (Recherche, Beantragung, Administration)
  • Einkauf (Prozessverbesserungen, Lieferantengespräche, Strategischer Einkauf)
  • Innovationsmanagement (Konzept, Einführungs-, Umsetzungsbegleitung, Trainings)
  • Personalauswahl (Konzept, Leitungstrainings)
  • Personalentwicklung (Gesamtkonzeption und Umsetzungsbegleitung, Unterstützung der Personalauswahl)
  • Projektmanagement (Konzept, Leitungstrainings, Umsetzungsbegleitung, Projektmanagement auf Zeit)
  • Qualitätsmangement ISO 9001:2015 (Gesamtkonzeption, Aufbau und Einführungsbegleitung, Interne Audits)
  • Unternehmenskultur (Entwicklung und Einführung)
  • Unternehmensstrategie (Konzeption und Umsetzungsbegleitung)
  • Vertrieb (B2B-Konzeption, Umsetzungsbegleitung, Vertriebsteam-Trainings)
  • Zukunftsorientierte Marktforschung (Primär-/Sekundärforschung, Erarbeitung von Markt-/Kunden-Entwicklungsprognosen als Basis für Unternehmensstrategien)

Projekte & Referenzen: Verbände

  • Mitarbeiterbefragungen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)
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Unternehmensentwicklung
Unsere Mitarbeiter erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team passgenaue Werkzeuge
für Ihr Unternehmen.

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Training & Coaching
Wir bieten ihnen und ihren Mitarbeitern Coachings und Seminare, die interessant sind und deren Inhalt auch im Tagesgeschäft angewendet werden kann.
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