unsere Referenzen

koennen & handeln ist kein klassisches Beratungsunternehmen, sondern initiiert Entwicklungsprojekte und begleitet deren erfolgreiche Umsetzung.

Anlagenbau

  • BalancendScoreCard  (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Coaching, vielfältige Themen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Einkaufsleiter)
  • Controlling (Konzeption, Einführung u. Umsetzungsbegleitung, Training u. Coaching)
  • Einkaufsmanagement
  • Marktprognosen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)
  • SupplyChainManagement (Weiterentwicklung)
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)
  • UnternehmensKultur (Leitbildentwicklung, Führungskräftetraining Unternehmenskultur)
  • Vertriebsorganisation (national, international: Auf-/Ausbau, Training u. Coaching)

Maschinenbau

  • BalancendScoreCard  (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Coaching, vielfältige Themen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Einkaufsleiter)
  • Controlling (Konzeption, Einführung u. Umsetzungsbegleitung, Training u. Coaching)
  • Innovationsmanagement (Prozessentwicklung, Training, Coaching)
  • Einkaufsmanagement
  • Vertriebsorganisation (national, international: Auf-/Ausbau, Training u. Coaching)
  • Management auf Zeit (Strategischer Einkäufer, Personalauswahl Führungskräfte)
  • Marktprognosen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)
  • Mitarbeiterbefragungen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)
  • Personalauswahl (Führungskräfte national, international)
  • Personalentwicklung (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Qualitätsmanagement DIN ISO 9001, 14400 (Aufbau,Weiterentwicklung,  Interne Audits)
  • Strategische Unternehmensziele (Entwicklung u. Umsetzungsbegleitung)

Grossbäckereien

  • BalancendScoreCard  (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Coaching, vielfältige Themen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Einkaufsleiter)
  • Controlling (Konzeption, Einführung u. Umsetzungsbegleitung, Training u. Coaching)
  • Innovationsmanagement (Prozessentwicklung, Training, Coaching)
  • Vertriebsorganisation (national, international: Auf-/Ausbau, Training u. Coaching)
  • Marktprognosen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)
  • Mitarbeiterbefragungen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)
  • Personalauswahl (Führungskräfte national, international)
  • Personalentwicklung (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)

Einzelhandel

  • BalancendScoreCard  (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Coaching, vielfältige Themen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Einkaufsleiter)
  • Strategische Unternehmensziele (Entwicklung u. Umsetzungsbegleitung)
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)
  • UnternehmensKultur (Leitbildentwicklung, Führungskräftetraining Unternehmenskultur)

Fahrzeugbau

  • BalancendScoreCard  (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Coaching, vielfältige Themen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Einkaufsleiter)
  • Controlling (Konzeption, Einführung u. Umsetzungsbegleitung, Training u. Coaching)
  • Einkaufsmanagement
  • Innovationsmanagement (Prozessentwicklung, Training, Coaching)

Großhandel (Großhandelsverbandsunternehmen)

  • Gesellschaftsgründung
  • Marktprognosen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)
  • Strategische Unternehmensziele (Entwicklung u. Umsetzungsbegleitung)
  • Personalauswahl (Führungskräfte national, international)

IT-Dienstleister

  • Vertriebsorganisation (national, international: Auf-/Ausbau, Training Coaching)
  • Personalentwicklung (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)
  • Prozessentwicklung Kundencenter
  • Trainings (Kundenberatungsteam)

Versicherungsunternehmen

  • Strategische Unternehmensziele (Entwicklung u. Umsetzungsbegleitung)
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)
  • Vertriebsorganisation (national, international: Auf-/Ausbau, Training u. Coaching)
  • UnternehmensKultur (Leitbildentwicklung, Führungskräftetraining Unternehmenskultur)

Automotive

  • Coaching, vielfältige Themen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Einkaufsleiter)
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebsteam)
  • Personalauswahl (Führungskräfte national, international)

Feinmechanische Industrie

  • UnternehmensKultur (Leitbildentwicklung, Führungskräftetraining Unternehmenskultur)
  • Strategische Unternehmensziele (Entwicklung u. Umsetzungsbegleitung)
  • Marktprognosen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)

Finanzdienstleister

  • Coaching, vielfältige Themen (Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Einkaufsleiter)
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)

Elektroinstallationen, Brandschutz, Netzwerkeinrichtungen

  • Einkaufsmanagement
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)

Krankenhäuser

  • Coaching, vielfältige Themen (Leitende Ärzte, Ärzteteams)

Medizintechnik Hersteller, Handel

  • Einkaufsmanagement

Verbände

  • Mitarbeiterbefragungen (Konzeption, Durchführung, Auswertung)

Industriedienstleistungen, IT-Netzwerklösungen und Fire Protection

  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)

Kosmetikindustrie

  • BalancendScoreCard  (Konzeptentwicklung, Einführungs- u. Umsetzungsbegleitung)

Elektroinstallationen, Brandschutz, Netzwerkeinrichtungen

  • Strategische Unternehmensziele (Entwicklung u. Umsetzungsbegleitung)
  • Trainings, vielfältige Themen (Leitungs-, Vertriebs-, Einkaufsteam)